Китайські техногіганти відключають AI-компаньйонів через нові правила

ілюстративне, ШІ-агент / Philip Oroni
Фото: ілюстративне, ШІ-агент / Philip Oroni

ByteDance та Alibaba обмежують функції персоналізованих AI-агентів у своїх застосунках Doubao і Qwen. Компанії роблять це напередодні набуття чинності нових правил Китаю щодо сервісів, які імітують людську поведінку та емоційну взаємодію.

Як пише South China Morning Post, Doubao від ByteDance повідомив користувачів, що функція агентів перестане працювати 15 липня через "коригування функцій продукту". Після 15 жовтня пов'язані з цим дані більше не можна буде переглянути або відновити всередині застосунку.

Qwen від Alibaba також оголосив про відключення "людиноподібних інтерактивних агентів" і функцій агентів, створених користувачами. Частина можливостей має бути відключена 10 липня, а ширші функції та сервіси агентів - 15 липня.

Такі сервіси дозволяли користувачам створювати або налаштовувати AI-персонажів під конкретні задачі, стиль спілкування чи роль. Це могли бути асистенти, репетитори, рольові персонажі або віртуальні компаньйони з фіксованою манерою поведінки.

Рішення збігається з набуттям чинності тимчасових правил Китаю щодо сервісів антропоморфної взаємодії зі штучним інтелектом. Вони стосуються AI-сервісів, які імітують людські риси, стиль мислення та комунікації для тривалої емоційної взаємодії.

У правилах окремо згадуються ризики поширення екстремістських ідей, витоку приватних даних, шкоди для фізичного й психічного здоров'я, а також залежності від таких сервісів. Водночас під обмеження не мають потрапляти звичайні чат-боти підтримки, сервіси запитань і відповідей, робочі асистенти, освітні та наукові інструменти, якщо вони не передбачають тривалої емоційної взаємодії.

Китай переходить від загального контролю за генеративним штучним інтелектом до точкового регулювання конкретних функцій, які можуть впливати на поведінку користувачів, що не мало важливо для AI-ринку. Для великих платформ це означає додаткові витрати на комплаєнс і ризик швидкої зміни продуктів після рішень регулятора.

Це класичний приклад того, як держрегулювання може безпосередньо змінювати та перебудовувати бізнес-моделі AI-компаній. Подібні правила в майбутньому можуть впливати не лише на китайські сервіси, а й на глобальний ринок застосунків зі штучним інтелектом.

За матеріалами: Bloomberg, South China Morning Post

analytics