Почему мы не будем работать дома
Пандемия повлияла на все сферы бизнеса, включая недвижимость. Мы уже никуда не денемся от чрезмерного внимания к чистоте и дезинфекции. Ключевой тренд этого года — гибкость и безопасность, повідомляє Новое время.
Карантин убедил бизнес в том, что традиционные офисы давно неэффективны. Теперь пространства станут более закрытыми снаружи, но разнообразнее внутри по количеству услуг. Повышенное внимание к здоровью позволило быстрее внедрить на локациях элементы телемедицины. Проверка температуры и общего состояния, наличие базовых средств защиты и регулярная дезинфекция расширили существующую офисную культуру.
Остановить человека вернуться в офис может новая норма социальной дистанции. Что с этим делать? Мировой опыт подсказывает гибкие решения: чередование рабочих дней между группами сотрудников и одно-двухдневная практика удаленной работы для отдельных специалистов. Но это еще не все.
Эпоха гибких форматов
Во время кризиса тот, кто думает в первую очередь о качестве и стандартах продукта, быстрее всего окажется на плаву. Сейчас все участники рынка недвижимости размышляют о новых схемах сотрудничества, пытаются перестроить отношения с клиентами и партнерами. Арендаторы ждут адекватного отклика лендлордов на изменения индустрии, вызванные пандемией.
Любые нововведения стоит адаптировать под возможности и новые потребности коллективов. Откажитесь от платы за фиксированные рабочие места в пользу сервисных офисов. Максимально гибкий подход привлечет больше клиентов.
Как показывает мировой опыт, аренда площадок под ивенты уже менее популярна. Однако потери можно компенсировать другими решениями. Например, арендой переговорных комнат, офисами на день или же специальными тарифными планами, например, место в hot-desk зоне на 10 дней в месяц.
Что точно останется частью истории, так это формат shell & core. В постоянно меняющихся и турбулентных условиях долгосрочная аренда — не самое разумное решение. Об этом крупные игроки сферы офисной недвижимости заговорили еще в 2009—2010 годах. Компании уже тогда искали в гибких офисах альтернативу десятилетним договорам аренды.
Сегодня инвестиции в ремонт и обустройство пространств могут прогореть с очередным кризисом. Люди готовы платить, но не за стены, а за содержание. Им нужны места с полной инфраструктурой: начиная от банальных кофе и чая в лаунж-зоне, заканчивая местами под ивенты с дальнейшей информационной поддержкой комьюнити.
Следуя таким потребностям, мы развиваем направление квази-офисов. Идея такая: в офисе по одному пропуску могут работать двое сотрудников. Единственное условие — приходить в разные дни. Условно, команда из 20 человек может полноценно пользоваться офисом, а платить за него вполовину меньше. Для арендодателя это возможность сохранить прибыль и не перегружать свою инфраструктуру. «Посменный» формат подойдет большим корпорациям. Сейчас компании стремятся оптимизировать расходы. Здесь они одновременно сэкономят и получат полноценный офисный продукт. Важно четко понимать основные запросы команд — комфорт, безопасность и оптимальные условия аренды.
Людям нужны люди
Главное украшение наших локаций — это люди. Компании, агентства, бюро, фрилансеры, команды стартапов и отделы корпораций — все звонят и пишут нам, приезжают в гости, присматривают офисы и обустраиваются.
Я убежден, что сотрудники крупных компаний не будут затягивать с переходом в офисы. Сегодня уже порядка 80% ранее работавших дома резидентов вернулись на локации. С каждым днем их становится больше. Яркое тому подтверждение — наши активно заполняющиеся гостями пространства, в том числе и новые: на киевском «Арсенале» и в Днепре.
Читайте также: В каких отраслях хотят работать удаленно
Нам нельзя останавливаться. Нужно меняться вместе с глобальной индустрией и задавать новые стандарты. Для сегмента гибких офисов сейчас отличное время закрепить свои позиции на рынке. Не бойтесь быть «белыми воронами»: именно разнообразие форматов и моделей отношений между арендодателем и бизнесом спасет офисную недвижимость. Гибкость — стратегическая часть нашего с вами восстановления.
Илья Кенигштейн