Драпатый представил план изменений в ВСУ: прогнозируемая служба, меньше бюрократии и больше полномочий командирам

Главнокомандующий Вооруженными силами Украины генерал-майор Михаил Драпатый представил свое видение развития войска во время войны. Среди ключевых направлений - изменение системы привлечения, ротации и увольнения военнослужащих, сокращение штабной бюрократии, передача большего количества решений командирам на местах, сохранение личного состава и быстрое внедрение новых технологий.

Соответствующие положения изложены в документе "Принципы лидерства Главнокомандующего Вооруженных Сил Украины и развития войска в условиях войны", который обнародовали ВСУ.

Документ определяет восемь приоритетов развития войска, 14 требований к командирам всех уровней и восемь ожиданий от штабов.

В то же время это пока не детальный план реформ. В ВСУ подчеркивают, что документ не заменяет действующих стратегических и оперативных планов, а конкретные задачи, механизмы реализации и показатели выполнения должны быть определены отдельно.

Планируют менять систему службы

Одним из главных приоритетов Драпатый назвал создание сбалансированной системы формирования и управления человеческим капиталом ВСУ.

Речь идет об изменениях всей системы привлечения людей в армию, их подготовки, прохождения службы, ротации, содержания и увольнения. Она должна одновременно обеспечивать необходимую численность и боеспособность армии и учитывать потребности военнослужащих и общества.

По замыслу главнокомандующего, военная служба должна стать "прогнозируемой, справедливой и профессиональной", а кадровые решения должны зависеть от потребностей войска, компетенций и результатов службы.

При этом в документе не названы конкретные сроки службы, новая периодичность ротаций или условия демобилизации. Такие решения, если их будут принимать, потребуют отдельного нормативного оформления.

Командирам хотят дать больше самостоятельности

Драпатый также заявил о намерении шире применять принцип Mission Command - управление через определение командиром замысла и ожидаемого результата с предоставлением подчиненным свободы в выборе способа выполнения задачи.

Главнокомандующий отмечает, что не должен управлять каждым отдельным боем или операцией. Полномочия планируют делегировать там, где это целесообразно, а решения должны приниматься на самом низком уровне, который достаточно хорошо понимает обстановку.

От командиров при этом будут требовать действовать самостоятельно в рамках общего замысла, своевременно принимать решения и нести за них ответственность.

Штабам приказывают сокращать бюрократию

Отдельный большой блок документа посвящен работе штабов. По замыслу Драпатого, их главной задачей должна быть помощь командирам и подразделениям на фронте, а не создание дополнительной нагрузки.

В частности, предлагается сокращать ненужные отчеты, доклады, совещания и дублирование процессов. Штабы должны ускорять принятие решений и передавать полномочия на более низкие уровни вместо чрезмерной централизации.

Конечный стандарт Драпатый сформулировал как необходимость делать штабы меньше там, где это возможно, быстрее там, где это необходимо, и полезнее для войск.

Сохранение людей станет одним из критериев работы командиров

Людей главнокомандующий называет самой ценной боевой способностью ВСУ. От командиров будут требовать не только выполнения задач, но и сохранения личного состава, вооружения и техники.

Отдельно отмечается защита военнослужащих от неоправданного риска, надлежащая подготовка к боевым действиям, поддержка раненых, семей военных и ветеранов. В документе отмечается, что каждая неоправданная потеря ослабляет ВСУ.

Среди приоритетов - стабилизация фронта и технологии

Первым из восьми приоритетов Драпатый определил стабилизацию фронта. ВСУ должны сохранять имеющиеся боевые возможности, интегрировать новые, перехватывать инициативу там, где это возможно, и не позволять российским войскам достигать оперативных целей.

Другими направлениями стали обеспечение единства действий различных составляющих Сил обороны, ускорение адаптации и внедрения инноваций, трансформация ВСУ, развитие беспилотных и цифровых способностей, логистики, военного образования и системы подготовки.

Драпатый также требует быстрее анализировать опыт боевых действий и внедрять полученные уроки в военную доктрину, подготовку, закупки и применение войск. Новые идеи, по его замыслу, должны иметь возможность поступать от военнослужащих независимо от звания или должности.

Коррупции и сокрытию проблем "нет места"

Отдельные требования касаются культуры командования. Командиры должны давать честные оценки ситуации, не скрывать проблемы и не позволять личным амбициям влиять на реальную картину.

В документе также прямо указано, что в ВСУ не должно быть места коррупции, злоупотреблению властью, преследованиям, дискриминации и несправедливости. От командиров ожидают ответственного использования государственных ресурсов и сохранения доверия украинского общества и международных партнеров.

Драпатый подчеркнул, что трансформацию армии не планируют откладывать до завершения войны: Вооруженные силы должны одновременно вести боевые действия и перестраивать систему управления, подготовки, кадрового менеджмента и применения новых технологий.

По материалам: Вооруженные Силы Украины