Перейти до вмісту

Рекомендовані повідомлення

29.12.2018 в 19:20, Дядюшка Скрудж сказал:

Постоянно натыкаюсь на советы экспертов входить в золото для защиты от кризиса, но графики говорят другое: в кризисный 2008 год 1 февраля золото стоило 972.10 долларов за тройскую унцию, а 1 октября упало до 716.80 за тр. унцию. Падение за 8 месяцев составило 26.26%. В момент кризиса очень полезно покупать золото, но не до кризиса.

Скажите,а как изменилось соотношение золота к доллару,во времена Великой депрессии?Помните такую милую экономическую реформу правительства США,под названием "золотая конфискация" https://ru.wikipedia.org/wiki/Конфискация_золота_у_населения_США_в_1933_году На сколько там золото упало,на 25-40-50%:lol:

Поділитися повідомленням


Посилання на повідомлення
Поділитися на інших сайтах

Для кого эти мантры?

Сейчас опять локдауны пошли, а они прогнозирую рост. (первая ссылка)

Гривна в год за бакс... У нас что, промышленный рост где-то(только нерезиденты нас спасают🧙‍♀️) - (вторая ссылка)

 

Или как всегда, - каждый квартал и каждый раз новый прогноз

 

Поділитися повідомленням


Посилання на повідомлення
Поділитися на інших сайтах

Пандемия у ворот или готовься к карантину летом, а к экономическому росту – зимой

Очередная волна пандемии реанимировала вопрос о том, как неминуемые карантинные меры повлияют на экономический рост.

Национальный банк уже успел объявить, что нынешние ограничения не окажут на экономику столь же разрушительных последствий как в прошлом году.

Но и в прошлом году можно было избежать больших потерь

Новую волну панемии есть шанс перенести легче.

Для оптимистичных ожиданий меньших потерь от нынешней волны пандемии есть ряд причин, в первую очередь – возможность применения адаптивного карантина с разными цветовыми маркерами для регионов и допуском к работе вакцинированного персонала.

Все это позволяет мыслить глобально в части общих противоэпидемиологических мер и действовать локально в части конкретных ограничительных инструментов и механизмов.

Хотя следует помнить, что любой карантин – это прежде всего ограничения.

Либо потребительской активности населения – большей частью в сфере услуг.

Либо экономической активности бизнеса – преимущественно в сегменте капитальных инвестиций.

Ограничения равны дефициту.

Дефициту того самого, указанного выше, потребления и инвестирования.

Усиления роли государства, которое мы наблюдаем по всему миру, как раз и связано с тем, что в условиях пандемии, только с помощью активных действий правительства и применения им разнообразных по форме компенсаторов, можно хотя бы частично возместить потери домохозяйств и предпринимателей.

К сожалению, Украина в борьбе с эпидемией коронавируса пытается слепо копировать – и то частично – модели, применяемые в развитых странах, при чем, именно те из них, что крайне слабо адаптируются на нашей почве.

В прошлом году, это были жесткие ограничительные меры, прямо или косвенно ведущие к остановке целых отраслей экономики либо к снижению их производительности.

Как следствие – замедление розничной и оптовой торговли, остановка логистики и транспорта. То есть, наиболее мощных драйверов современного экономического роста.

Бизнес сталкивается с дефицитным финансовым потоком и с незнакомым до сих пор кризисом предложения.

Население теряет доходы в результате вынужденного простоя производства и, как следствие, падает платежеспособность домохозяйств.

На данный момент бизнес-среда в Украине столкнулась с двумя базовыми шоками: шоком производственных издержек (по причине аномально высоких цен на энергоресурсы) и шоком спроса – цены на товар можно повысить пропорционально удорожанию факторов производства, но их попросту никто не купит. И вот Украина переходит на белорусские яйца…

В прошлом году автором статьи была разработана модель, позволяющая оценить последствия для экономики в результате так называемого "жесткого карантина" в течение одного календарного месяца.

За базу расчета был взят показатель выпуска товаров и услуг в рыночных ценах, показатель ВВП и дефляторы.

Суммарно за 30 дней карантина экономика Украины могла потерять до 250 млрд грн в выпуске товарной продукции, услуг и работ и чуть более 100 млрд грн ВВП (примерно $4 млрд).

В динамике роста валового продукта такая экономическая дисфункция вполне могла привести к замедлению роста ВВП до 2% за год. Насколько верны оказались данные расчеты?

До начала пандемии, рост ВВП Украины в 2020-м планировался на уровне 3-3,5%.

В итоге, мы получили падение экономики на 4%. Суммарные потери, таким образом, составили более 7%.

Длительность карантинных ограничений в Украине в прошлом году можно оценить в более чем три месяца, то есть согласно указанной выше модели, потеря ВВП могла составить 6% (в реальности – 7%).

То есть, в целом математическая модель оценки потерь оказалась достоверной и репрезентативной.

Что касается нынешней ситуации, то один месяц карантина может привести к утрате примерно 0,5% ВВП.

В 2020-м году, кроме оценки непосредственных экономических потерь, не менее важным был и вопрос будущего: сможет ли наша экономика быстро пройти кривую V-образного падения/роста, когда экономический провал в прошлом году будет компенсирован адекватным по ускорению темпом роста экономики в году текущем?

Как оказалось, ответ вышел отрицательным: в 2021-м ВВП Украины увеличится лишь на 3,5%, чего явно недостаточно для быстрого выхода из кризиса.

Хотя, в отличие от прошлого года, у нас нет бюджетного провала и денег в казне много: при плане сборов в госбюджет (сальдо) за январь-сентябрь текущего года в 877 млрд грн, было собрано 924 млрд или на 47 млрд больше (+5,3%).

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года и вовсе прорыв: + 159 млрд грн или +21%, что примерно соответствует дефлятору ВВП (рост достигнут за счет увеличения номинального значения ВВП, а не благодаря улучшению администрирования налогов).

Тем не менее, деньги у правительства есть.

Теперь дело за малым: правильно ими распорядиться.

Ни программа кредитования 5-7-9, ни "Большое строительство", не привели к дополнительной динамике роста.

Значительная часть льготных кредитов - почти треть от объема – пошла на погашение старых долгов.

То есть эффект мультипликатора (одна гривна компенсации процентной ставки – рост объемов кредитования – увеличение номинального ВВП) здесь был нулевым (деньги просто пошли на счет банков-кредиторов).

Другая часть пошла на пополнение оборотных средств и лишь 8% - на инвестиционные цели.

Значительная часть получателей кредитов – крепкие по профилю заемщика компании, преимущественно из агробизнеса и не пострадавшие от карантинных ограничений.

В общем, компании, которые особо и не нуждались в кредитах (но почему не взять, если дают с низкой ставкой).

Таким образом, деньги пошли не туда и не тем. Эффект мультипликатора – почти нулевой.

Та же ситуация и с дорожным строительством – вместо создания автодорожного промышленного кластера (когда вначале создаются битумные заводы, производство техники) мы сразу приступили с массированному вложению бюджетных средств в "дороги".

В результате, половина потраченного, если не больше, ушла в Беларусь и РФ (за битум), в Турцию и Китай (за дорожную технику, оплату рабочих и в виде прибыли тамошних компаний).

Эффект для украинской экономики в части мультипликатора капитальных инвестиций – опять же почти нулевой.

Более того, у нас не срабатывают модели помощи малому/среднему бизнесу.

Причина здесь проста: нет информационной прозрачности между государством и бизнесом.

Как следствие, помощь из бюджета получают фиктивные ФОПы и те из них, для кого эта помощь воспринимается как дотация на путевку в Египет.

В то же время, огромный массив малого бизнеса и микропредпринимательства такую помощь либо не получает по разным формальным причинам, либо получает, но в явно недостаточном объеме.

Что могло бы действительно помочь нашей экономике – это точечная компенсация потребительской активности социально незащищенных групп населения: пенсионеров, которые лишились в результате карантина дополнительных подработок, студентов, утративших возможность для временной трудовой занятости.

Эффективность программ помощи здесь определяется возможностью охвата миллионов реципиентов.

Учитывая наш уровень функциональной готовности, такая помощь могла бы выделяться в виде: дополнительной пенсии, стипендий, социальных выплат семьям с детьми, инвалидам, малообеспеченным, заболевшим ковидом и т.д.

Хотя бы на уровне прожиточного минимума на время карантина.

Суммарно речь идет о 100 млрд грн, которые можно было бы "влить" в потребительский рынок равными частями в течение 2-3 месяцев, компенсируя таким образом снижающееся потребление.

И большая часть этих денег пошла бы на покупку именно украинских товаров и услуг.

Такие программы имели бы намного больший уровень мультипликатора в части роста ВВП, чем все применяемые правительством меры вместе взятые, не смотря на то, что потрачено на на них было, как минимум, в три раза больше.

А.Кущ

  • Лайк 1
  • Дякую 6

Поділитися повідомленням


Посилання на повідомлення
Поділитися на інших сайтах

          Украина за месяц нарастила госдолг более чем на полмиллиарда долларов

 

 

  • Лайк 2
  • Не подобається 1

Поділитися повідомленням


Посилання на повідомлення
Поділитися на інших сайтах

 

когда ученость не способна ответить на важнейший вопрос-воспаляется глупость ©

 

Змінено користувачем zorka
  • Дякую 1

Поділитися повідомленням


Посилання на повідомлення
Поділитися на інших сайтах

Створіть акаунт або увійдіть у нього для коментування

Ви маєте бути користувачем, щоб залишити коментар

Створити акаунт

Зареєструйтеся для отримання акаунта. Це просто!

Зареєструвати акаунт

Увійти

Вже зареєстровані? Увійдіть тут.

Увійти зараз

  • Зараз на сторінці   0 користувачів

    Немає користувачів, які переглядають цю сторінку.

×