FAFNIR

Ну вот зимой запустили "Слобожанский экспресс": Попасная - Харьков и в Харькове он же превращается в Харьков - Ворожба. Новенький поезд от Крюковского завода, 3 вагона. За 2.5 часа доезжаю с Харькова до Сум - просто шикарно. Небо и земля в сравнении с ушатанным плацкартом Лисичанск - Ужгород.

июль 2021 плацкарт Харьков-Сумы - 78.77 грн. октябрь 2021 плацкарт Харьков-Сумы - 97.42 грн. февраль 2022 плацкарт Харьков-Сумы - 106.15 грн. / новенький красивенький Интерсити - 141.39 грн. более ранние билеты, личный кабинет, увы не показывает, но по памяти этот же плацкарт в 2019 году стоил в районе 45-60 грн. и даже если билет будет стоить 300-400 грн. - это нормальная цена, по которой ездят сейчас те же спринтеры СервисЛюкса и прочих служб.... и я с удовольствие выберу чистенький и новенький Интерсити и спокойно в нём поеду, чем буду трястить в этом спринтере 4-5+ часа с непонятно каким водителем.

у владельца палатки на рынке много прав?) издержки частного предпринимательства)

Как минимум всегда можно ФОПу не заплатить и ничего он с этим не сделает и суд в том числе не поможет. как я уже упоминал, что все плюшки от компании (да-да-да, я помню что это 3 копейки) никак не отражены в договоре и все договоренности существуют только на словах. Куча историй, когда сделали человеку офер, он доработал в текущей компании, приходит в новую для подписания договора, а тут - оп-па, сюрприз: спасибо, мы уже передумали, вы нам больше не нужны. Постоянные тайны богемского дворца вокруг вознаграждений людей в компании: аяй-яй-яй, ни в коем случае нельзя интересоваться сколько же получает твой коллега по проекту...а то ведь так кто-то узнает, что он получает гораздо меньше, чем другие (ну вот не умеет себя человек продавать и прожали его рекрутеры вниз). Или ай-яй-яй нельзя спрашивать у клиента сколько он за тебя платит (если мы говорим про аутстаф), а то потом на эвале менеджер не сможет тебе задвинуть слезливую историю, что денег для повышения твоего рейта вообще негде взять. Это я уже не говорю об откровенно хреновых вариантах типа трекеров на рабочих машинах со скринами экрана, давайте выдавайте эффективных 8 часов в день или оплата будет не за все часы и прочая дичь, которая, отнюдь не единичные случаи на рынке.

Ну, а схема с ФОПами - это не о том, как ограничить и подоить контракторов)) Компания всегда будет доить сотрудника, как ты его не назови: хоть ФОПом, хоть гиг-контрактором, хоть КЗоТовским работником с трудовым договором Гиг-контракт - на данный момент выглядит разумной альтернативой, т.к. если власть сейчас скажет, что вот закрываем схему с ФОПами и все работают как обычные сотрудники по КЗоТу и платим 18% НДФЛ +1.5% военного сбора с сотрудника и 22% ЕСВ с полной з.п. (с учётом же конечно максимальной суммы взноса) с компании, то отрасль гарантированно повалится в низ в разы быстрее, чем в гипотетическом обвале с Дия Сити ИМХО. Потому что вариант, где власть дает заднюю, говорит: "да работайте как хотите мы к вам не лезем и забываем о вашем существовании вообще", - и тихонечко уходит в лес - я не рассматриваю.

ФОП несёт ответственность всем имуществом не потому что он заключает гражданско-правовые договора, а потому что так указано в Гражданском кодексе: "Стаття 52. Цивільно-правова відповідальність фізичної особи - підприємця 1. Фізична особа - підприємець відповідає за зобов'язаннями, пов'язаними з підприємницькою діяльністю, усім своїм майном, крім майна, на яке згідно із законом не може бути звернено стягнення. 2. Фізична особа - підприємець, яка перебуває у шлюбі, відповідає за зобов'язаннями, пов'язаними з підприємницькою діяльністю, усім своїм особистим майном і часткою у праві спільної сумісної власності подружжя, яка належатиме їй при поділі цього майна." https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/435-15 Ну кой-какая есть, о разорвании гиг-контракта нужно уведомить за месяц или выплатить месячную компенсацию, если хочешь разорвать мгновенно. Опять же на гиг-контрактора распространяется действие закона о соц. страховании. или что ещё нужно из защиты КЗоТа я не пойму? Что такого нужно особенного, о чём нельзя договориться в условиях гиг-контракта с компанией, если это настолько принципиально? КзоТ - это не только защита для работника...это обоюдоострый меч для обеих сторон. Я работаю в нормальной компании, которая платит по рынку за услуги...оплачивать отпуск, больничные и гос. праздники никакая компания в принципе не обязана ФОПу, это так сказать добрая воля на усмотрение компании. Кто-то считает достаточным оплачивать 10 дней, кто-то 12 или 15 видел по 20, более - это уже редкость от каких-то маленьких компаний. Есть варианты с оплачиваемым определённым кол-вом больничных (sick leave) или нет... кто-то оплачивает гос. праздники, кто-то - нет...на рынке много разных вариантов. Так может и на корпоратив будем сами скидываться, как большинстве компаний в других сферах деятельности?) Ну а чё, цена этому корпоративу 3 копейки,только какие-то днищенские компании его оплачивают. Ценность этой страховки около нулевая...да и нужна она полутора пенсионерам в компании....

"4. Гіг-спеціаліст має право на щорічну оплачувану перерву у виконанні робіт (наданні послуг) тривалістю 17 робочих днів, якщо гіг-контрактом не визначено більшу тривалість такої перерви." https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1667-IX#Text нуууу бюрократический язык конечно сложно читать, но в моём понимании это звучит всё же как минимум 17 дней в год, ИМХО.

нуууу..спорное утверждение... по гиг-контракту ты не несёшь ответственность всем имуществом, как в варианте с ФОП по гиг-контракту нет всех этих КзОТовских замутов в виде штатных расписаний, должностных инструкций, табелей учёта рабочего времени и прочей лабуды по гиг-контракту ты имеешь минимальное право на отпуск в 17 дней (и без этих КзОТовских о разделении на дней на 2 части с не менее 14 дней в одной)...сейчас это всё на милости компании, к примеру компания, с которой я сотрудничаю компенсирует 15 дней отпуска и 6 дней больничных в год (без каких-либо справок и документов). по гиг-контракту тебе не нужно заботиться об оплате налогов и сдавать отчеты - ты уже не ФОП, а обычный гражданин, как и рабочий на заводе. Твоими налогами занимается теперь компания - она выступает налоговым агентом. По поводу неконкуренции...да можно открыть контракт практически любой компании и там будет пункт о штрафных санкциях за прямые контакты с заказчиком или даже прямо: "запрещается 3 года работать на конкурирующие компании". Но как бы да, полной защищенности, как по КзОТу у тебя нет, но как и с ФОПом сохраняется свобода в наборе всяких плюшек для контрактора, только их теперь можно без страха внести в договор.... т.к. к примеру сейчас мои 15 оплачиваемых компанией дней отпуска в договоре не всплывают никак... ибо какой может быть оплачиваемый отпуск компанией для ФОПа? и бюджета на образование в договоре нет, и бюджет на тимбилдинг, и бюджет на спорт тоже в договоре никак не описаны...а они есть и я ими активно пользуюсь да, я об этом упоминал: что никто в нашем государстве не может гарантировать неизменность правил игры и это самая печальная часть этой истории. Ну это не удивительно, т.к. сообщество в принципе достаточно активно в целом хейтило попытки государства впихнуть свою руку в IT, и компании, которые крутились с этой темой в частности....

Ну здесь можно поспорить по поводу Дия Сити....в ближайшем обозримом будущем это будет иметь влияние и не факт что прям уж такое сильно негативное. Смотрим что мы имеем: желание государства убрать схему с ФОП для айти-компаний и заменить это на гиг-контракт (т.е. договор между компанией и уже обычным гражданином не предпринимателем). На данный момент условия налогообложения в Дия Сити: 5% НДФЛ + 22% ЕСВ с минималки.....и добавили 1.5% военного сбора (в схеме с ФОПами он отсутствует). Компания теперь выступает налоговым агентом гиг-работника (раз ты не ФОП, то и оплата налогов и всякие отчеты-декларации тебя не касаются теперь). Интересное касаемо денег...гиг-контракт позволяет размер вознаграждения определять в иностранной валюте, но насколько я понимаю, выплаты будут происходить всё равно в гривне, т.е. долларовых зарплатных карточек у нас не появится (а хотелось бы 😁)...а значит, теперь компаниям нужно будет заводить валюту и однозначно её продавать на межбанке для выплаты вознаграждений гиг-контракторам и оплаты налогов - и это уже будет иметь влияние, т.к. сейчас валюта выплачивается на валютный счет ФОПа (если мы говорим о ВЭД) и может там лежать бесконечно долго (хотя не спорю - есть люди, которые просто продают 100% в день поступлений на счет и не ждут лучший курс). Что по желающим взойти на плаху? Уже огласили своё намерение: - MacPaw - небольшая компания, разрабатывающая одноимённую утилиту для очистки эппл-кампуктеров. - Revolut - известный финтех стартап, основанный украинцем, но они только открывают офис в Украине, так что это больше на будущее - Parimatch.tech - ставки на спорт, ага, да...достаточно большая контора - MEGOGO - стриминговый сервис, чутка поменьше Париматча будут... ну и самое интересное: - SoftServe и EPAM - лидеры рынка (https://dou.ua/lenta/articles/top-50-summer-2021/) Думаю там подтянутся и остальные крупные-киты в виде того же GlobalLogic'а...почему? потому что для Hitachi (владелец GL), гораздо проще использовать предлагаемую и одобренную государством схему, чем какие-то полусерые ФОП-схемы. Главные опасения, которые конечно же беспокоят всю отрасль - это гарантии неизменности правил...т.е. никто не гарантирует, что через год-два, когда большая часть айти-рынка Украины зайдёт в Дия.Сити, государство не прикроет ВЭД для ФОП и на начнёт увеличивать налоговую нагрузку по гиг-контрактам... Как оно будет - рассудит только время...Но думаю в ближайшее время компании вошедшие в Дия Сити могут столкнуться с дефицитом квалифицированных кадров, так пока по настроениям как минимум моего круга общения - ребята откликаться на вакансии того же Эпама или СофтСёрва пока особо спешить не будут...

Да, спарка с МанСити вышел очень плохой вариант. Для команды уровня Шахтёра, по сути именно спарка очень влияет на итоговый результат. Одно дело играть с явным лидеров в последнем туре (когда ему ничего уже не нужно), и со всем другое играть в средине, когда собственно говоря всё и решается.

Об этих благах расскажите жителям верхних этажей, куда горячая вода если и доходит, то в скудном тепленьком виде.

Во многих да, а вот про 95% - это Вы так сказать просто с потолка цифру. P.S. в Сумах горячая вода есть.

Японские инвесторы открыли элеваторный комплекс на Киевщине Японская корпорация SDGs сегодня, открыла элеватор «Кившоватая Агро», мощностью 14 тыс.т единовременного хранения в с.Кившоватая Таращанского района Киевской области. Объем инвестиций компании в Украину составил $50 млн. «В Японии осведомлены, насколько плодородная украинская земля. Поэтому, надеюсь, что в будущем связи Украины и Японии в сельском хозяйстве будут развиваться. Япония уже поддерживала Украину в ее непростых проблемах», — сказал во время открытия Чрезвычайный и полномочный посол в Украине Суми Шигеки. Он высказал уверенность, что сотрудничество будет плодотворным и отношения между странами улучшатся. «5 лет назад я познакомился с селом Кившоватое. Когда увидел эти прекрасные территории и поля, то понял, что буду развивать это регион. Также увидел, что тут также есть не очень хорошие дороги и строения. Почувствовал, что нужна помощь. Несмотря на прибыль, здесь нужно вкладывать в развитие села. Тогда я понял, что 10% от прибыли будут потрачены на все необходимое местному населению», — сказал во время мероприятия президент та представительский директор корпорації SDGs, президент и исполнительный директор корпораци Third Wave Озаки Кенсуке (Kensuke Ozaki). Компания привлекла специалистов из Кембриджа и Токийского университета для развития региона. Озаки Кенсуке подчернул, что SDGs планирует инвестировать в регион около $40 млн. Для справки: ООО «Ковшоватая Агро» основана в 2009 году, находится в с.Кившовата, Таращанского района Киевской области. Основной владелец предприятия — SDGs Corporation (Япония), которая выкупила ООО «Ковшеватая Агро» в 4 квартале 2016 года. Компания занимается выращиванием зерновых, имеет мощности для хранения зерна и проводит лабораторные исследования. Земельный банк компании составляет 2,5 тыс. га, объем мощностей для хранения зерна составляет 14 тыс.т (16 тыс.м3) (c) AgroPortal

На «Корум Дружківський машинобудівний завод» відвантажили ще один КПД Третій з початку року прохідницький комбайн КПД виготовили на «Корум Дружківський машинобудівний завод» для шахтарів Павлограда й Добропілля. Один відвантажений для ШУ «Павлоградське», два – для ШУ «Білозерське». «Спека» на заводі триває: шахтарі чекають від дружківчан ще чотири нові КПД. Новенький КПД одержали гірники шахти «Піонер». Його залучать для підготовки 4-ї північної лави шару m42 із запасами близько 1 млн тонн вугілля. Працювати на обладнанні будуть прохідники ділянки підготовчих робіт №7. Найближчим часом комбайн опустять під землю, де виконають його монтаж і налагодження. Самостійне виробництво й складання прохідницьких комбайнів КПД – новий етап у розвитку «Корум Дружківського машинобудівного заводу». На початку цього року дружківчани отримали ліцензію на виробництво КПД і відразу приступили до виготовлення першої машини. Три комбайни дружківського виробництва вже передані шахтам «Терновська», «Білозерська» і «Піонер». На черзі – виконання замовлень на чотири КПД для шахтоуправлінь «Першотравенське» і «Терновське». «З кожним разом КПД усе більше стають дітищем дружківчан, які успішно перейняли досвід виробництва цієї складної техніки в харківських колег, – коментує директор «Корум Дружківський машинобудівний завод» Тетяна Калугіна. – Ми не тільки в короткий термін освоїли повний цикл виробництва й складання прохідницьких комбайнів, але й модернізували їх, зробивши ще більш надійними й зручними в експлуатації. Пишаюся нашим спільним успіхом!». Ці переваги не залишилися без уваги шахтарів ШУ «Білозерське», де КПД Corum становлять близько 75% усієї прохідницької техніки. (с) Corum

Lama - Привіт, привіт